Kebenaran Tentang Keamanan Berbasis Perilaku

Hasil gambar untuk safety

Dapatkah program Keselamatan Berbasis Perilaku meningkatkan kinerja keselamatan Anda?

BBS, atau Keselamatan Berbasis Perilaku, jika diterapkan dengan benar adalah sistem keselamatan positif yang digerakkan oleh karyawan yang bisa sangat efektif dalam meningkatkan kinerja keselamatan perusahaan gununggilead.

Hal ini didasarkan pada klaim bahwa semua cedera dan penyakit akibat kerja dapat dicegah dan dapat dikelola dan bahwa sebagian besar cedera dan penyakit adalah akibat dari “tindakan tidak aman” oleh pekerja.

Keberhasilan konsep ini bergantung pada penciptaan dan mempertahankan budaya keselamatan di mana setiap orang merasa bertanggung jawab langsung atas keselamatannya sendiri, dan keselamatan rekan kerjanya. Setiap pekerja akan menggunakan proses keselamatan pribadi untuk memengaruhi perilaku aman untuk mencegah kecelakaan atau nyaris celaka.

Tanggung jawab diberikan kepada masing-masing pekerja untuk memastikan bahwa seseorang bekerja dengan aman dengan mengamati praktik kerja yang aman dan memberikan pengamatan, umpan balik, dan pemecahan masalah kepada sesama rekan kerja tentang keselamatan kerja.

Meskipun “keselamatan berdasarkan perilaku” sedang dipromosikan sebagai konsep modern, itu sebenarnya berasal pada tahun 1930-an dan 1940-an dengan karya HW Heinrich di Travellers Insurance Company. Pada saat itu “penelitian” yang dia lakukan pada ribuan asuransi dan laporan cedera / penyakit yang ditulis oleh pengawas perusahaan, sampai pada kesimpulan bahwa para pekerja, yang disebut “kegagalan manusia” dalam jargon waktu itu, harus disalahkan. untuk 88% dari kecelakaan industri.

Manajer senang dengan keselamatan berdasarkan perilaku karena mengalihkan tanggung jawab untuk kesehatan dan keselamatan kepada pekerja dan tidak memerlukan perubahan signifikan dalam proses kerja, desain teknik atau sistem manajemen. Keselamatan berdasarkan perilaku lebih murah karena manajemen dapat menggunakan pekerja saat ini untuk mengidentifikasi bahaya daripada mempekerjakan profesional kesehatan dan keselamatan.

Namun, jika kita menganalisis tempat kerja kita, kita akan menemukan bahwa ada banyak bahaya di sana. Bahaya-bahaya ini adalah elemen-elemen yang benar-benar menimbulkan risiko bagi pekerja. Setiap tindakan pencegahan cedera atau penyakit yang bermanfaat harus dimulai dengan penilaian risiko di tempat kerja terlebih dahulu. Bahaya yang dapat ditemukan ketika bekerja dengan bahan kimia, gas, energi hidup, ketinggian, mesin, dan bahkan lingkungan harus dihilangkan melalui kontrol dan perlindungan teknik.

Sayangnya, seringkali biaya tinggi yang terlibat dalam membuatnya lebih aman bagi para pekerja. Banyak perusahaan lebih suka menggunakan kontrol administratif untuk mengurangi sebagian risiko. Beberapa orang mengakui risikonya, tetapi hanya dapat menyediakan alat pelindung diri untuk pekerjanya. Namun, langkah-langkah ini sangat tergantung pada orang yang menerapkan dan mengelola kontrol.

Dengan biaya tenaga kerja yang tinggi akhir-akhir ini, (dan juga biaya yang tinggi untuk menerapkan kontrol teknik) tidak mengherankan bahwa manajemen bersandar pada “tenaga kerja yang mengatur sendiri” untuk mengelola keselamatan mereka sendiri! Itu kata kunci “baru” – BBS.

Mengetahui kendala yang dimiliki perusahaan, bagaimana kita membuat BBS bekerja untuk meningkatkan kinerja keselamatan?

BBS membutuhkan pemimpin di puncak yang dapat dengan percaya diri memberdayakan kepemimpinan di bagian bawah tanpa merasa terancam karena ini tentang menciptakan budaya informasi di mana orang memahami bahaya dan risiko yang terlibat dalam operasi mereka sendiri – dan melakukan sesuatu tentang hal itu.

Jadi agar staf melakukan itu, mereka harus dilatih atau disadarkan akan berbagai bahaya di tempat kerja mereka dan apa yang merupakan praktik keselamatan yang baik dan buruk, sehingga mereka dapat mengidentifikasi dan mengatasi ancaman terhadap keselamatan sebelum menjadi masalah.

Bagaimana memastikan mereka dapat mengidentifikasi masalah keamanan yang dapat berkembang menjadi kecelakaan?

Memiliki banyak pengingat dan ilustrasi tentang apa yang mungkin terjadi dapat membantu. Pesan keselamatan dapat dicetak pada poster, stiker, mug, gambar, kartu, topi, T-shirt, tas, lencana, magnet, kancing, dan barang dagangan dekoratif lainnya dan ditempatkan secara strategis di seluruh tempat kerja dan kantor. Mereka memang membantu mengingatkan orang dan mereka juga bisa menjadi poin pembicaraan bagi orang untuk berpikir, berbicara dan hidup aman.

BBS juga mendorong budaya pemolisian diri sendiri, di mana tenaga kerja tahu dan menyetujui apa yang dapat diterima dan apa yang tidak dapat diterima. Ini juga merupakan budaya pelaporan di mana orang didorong untuk menyuarakan masalah keselamatan, dianalisis dan mengambil tindakan yang sesuai. Tetapi manajemen harus mendengarkan.

Jelas, itu sangat tergantung pada pengetahuan dan pengalaman tenaga kerja. Sekali lagi, dengan bantuan ilustrasi keselamatan yang dicetak pada benda sehari-hari yang umum seperti jam, mousepads, pakaian, dll yang tidak dapat dihindari oleh para pekerja, hanya ada satu hasil – orang tidak perlu menebak seperti apa masalah keamanan itu – mereka yakin.

Secara keseluruhan, itu adalah orang-orang yang membuatnya bekerja – orang-orang yang tahu tentang keselamatan jauh di dalam hati mereka. Orang yang bisa mengenali pelanggaran keselamatan saat melihatnya. Orang yang tahu bahwa mengambil jalan pintas dapat menyebabkan kecelakaan dan percaya bahwa mereka dapat membuat perbedaan dalam memengaruhi orang lain. Orang yang makan, tidur, dan berbicara aman!

Dengan kata lain, untuk membuat BBS berfungsi, banyak sumber daya harus difokuskan pada penciptaan lingkungan yang tepat untuk pendidikan keselamatan dan kesadaran keselamatan untuk memelihara perilaku aman, mengintervensi semua perilaku berisiko, dan untuk mencapai budaya keselamatan total .

Bahkan di lingkungan tempat kerja di mana bahaya masih ada, dalam beberapa hal mungkin membantu meningkatkan kinerja keselamatan Anda, jika manajemen benar-benar tertarik membantu karyawan bekerja dengan aman dan memiliki mentalitas Safety First.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *